◎2004/10/1発行
　「良く考えると」


最近トレーニングコースのカリキュラムに「若手社員用」のコースを追加しました。

理由は、簡単で、「若手社員用」のコース開催の要望が多いからです。

以前は、当方のノウハウは管理者用のスキルなのでという理由で、お断りするケースもあったのですが、せっかくのご要望ですから、前向きに取組むことにしました。

そんな訳で、ここ数ヶ月、若手用のコースを各社で実施して来ました。

そこで、主催者の方々に、「どうして若手なんですか？」と聞いてみると、各社の答えは共通です。「仕事を上手に段取れない先輩、上司がそのあたりを指導できない。管理職に期待するより若手に期待したい。」などです。

そんな話しを聞いていると、どうも各社ともおじさんには期待しなくなってしまたんだと感じざるをえません。どうせお金を使うなら効果が長期間期待できる若手となるのは当然でしょう。

しかし、本当にそれでいいのと思う、おじさんの私がいます。