四隅の時間で
タイムマネジメント

■マネジメントレクチャー

「仕事の分類法（しくみの見方）」

●社長から新入社員まですべての人にあてまはる
●「仕事のしくみ」を明確にするのが出発点

①「誰が行なうか」

自分一人でやる
と
他人と共同でやる

②「何をおこなうか」

事前にわかる
と
事前にわからない
（突発）

③「どう行なうか」」

継続的になる
と
企画的にやる）

↓
複雑そうに見える仕事をいかに簡単に捉えるかがポイント
・ＢＰ（ビジネスプロセス）分析のように個別業務のフローを明確にすることよりも、仕事の概念（上記①～③）を明確にするほうが、ホワイトカラーの生産性向上対策には効果的

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