当協会ではセミナー・研修をご受講いただいた後に、アンケートを実施しております。
アンケート結果をいくつか公表いたします。ご参考になさってください。
1.セミナー実施企業・団体（社名公表可能企業のみ）※略称
三重県庁・神奈川県庁・埼玉県庁･広島県庁・大分県庁・千葉県市町村総合事務組合
日産自動車・日産車体・日産フィナンシャルサービス・東京電力・中部産業連盟・トヨタテクノサービス
マクニカ・キユーピー・水戸信用金庫・東和銀行従業員組合・トマト銀行従業員組合
テルモ労働組合・日本品質保証機構・NTT労働組合・NTTコムウェア
富士通労働組合・東北日本電気・マーケティング研究協会
アパマンショップホールディングス など
2-1.2010年セミナー参加者の評価 講師：行本 明説
2-2.2010年セミナー参加者の評価 講師：金子 賢一
3.受託セミナー 受講者の声 ※抜粋
【主催：某社団法人】
- 自分の困り事の進め方（1歩）が見えた
- とても聞きやすく、解りやすかった
- 今まで受講した社外講習会の中で最も勉強になりました
- 大変聞きやすく為になる事が多いセミナーでした
- 仕事の優先順位が区別できない状態ですが、このセミナーの教えに沿って優先順位の区別をして仕事をこなしていける気がしました
- 仕事を自分のコントロール下に置くという発想には、自分の仕事を考え直す参考となります
- 帰ったらドメインにアクセスさせて頂きます。上手に社内展開できたら最高です。有難うございました
- 時間が短かった。A/Bタイプは当っていて面白かった
- 非常に聞きやすく良かったと思います。持ち帰り如何に活用するかは自分次第なのでしっかり、無駄にはせず取り入れたい
- タイムマネジメントという言葉から地味な内容を想像しましたが、歴史・哲学の話を交えていただき興味深く受講できました
- 現状に照らし合わせて聞かせて頂き、改善できる事が多々あることに気が付きました。再度復習し実行にあたり計画・数字化できる様取り組んでいきます。ありがとうございました このテーマが有効な社会人は潜在的に極めて多い。
【Ｓ社（ＩＴ関連）】
- とても有効でした。ありがとうございます
- 他社での事例をふまえつつ興味深いお話をありがとうございました
- 投入時間を変更せずに、タスク達成率を向上させる手法の気付き方ができ、有効だった
- 今回ご紹介いただいたワークフローやノウハウをもっと強くはっきりした形で導いて頂きたく存じます
- 普段業務を共にしていない同じ部のメンバーと研修を受けられて、違う一面を確認出来、よい機会になった
- タイムマネジメントの考え方が理解できました。ありがとうございました
- 4週間後のマンスリープランを入力できるようになりたいです
【Ｋ県庁】
- 講義だけでなく、自分自身も参加できる研修で楽しめた。
- 一方的な講義ではなく、対話形式の講義で、復習時間もあり、良質な研修でした。
- 時間が足りませんでした。
- 日頃、何となく思っていたことを明確に説明していただき、目からウロコでした。
- 自分の現在おかれている状況が客観的に見られた。この研修を終え、できる男に一歩近づいたか・・・これからの自分の姿勢次第・・・。
- 理論としては十分理解できたのですが、具体例をもっと教えていただけたらと思いました。
- 仕事の把握の仕方、計画の立て方、段階的に順を追った作業でわかりやすかった。
- 今回の研修で得たスキルを実践するには、自分自身の努力と職場環境、上司の意識の変化が必要だと感じました。上司にこそ、こういった研修を受けて欲しいとつくづく思った研修でした。
- 「良い会議」「悪い会議」がためになりました。
【Ｎ社（自動車関連）】
- 単に優先順位をつけるという種ではなく、中間的に仕事の質を上げる方法等、大変参考になった。
- セミナーをはじめ聞いていたときの感想としては、哲学的なことを話しているが、タイムマネジメントとは何の関係があるのかと思った。しかし、時間管理、自己管理するためには対極共に把握して行うべきであるという事が理解できた。
- マネージャー層、リーダー層へも同様の教育を行うことで、会社として、より成長する。
- 大学でビジネスマネジメントの授業を受けましたが、今回のセミナーはより実践的で良かったと思います。
- 時間だけでなく、ナレッジマネジメントに関する説明もあり、広く勉強になった。
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日本タイムマネジメント普及協会