- 実行目標シートをもとに、タイムスケールの中に実施時期を落とし込む
- 全部落とし込んだら全ての仕事を優先順位1、2、3と順番を付ける
- 同一期間(月間または四半期間)内に3つ以上仕事が重なっていたら、優先順位を考えて「ずらす」「任せる」「取りやめる」「そのままやる」の4つの判断基準で3つ以内に収まるように調整する
- 場合によっては、実行計画、質の選択、実行分野の再考もいとわない
- 年間など長期の仕事の時間が読めるようになる
- 自分の力量把握、チームの力量把握ができる
- 人材育成に活用できる
- 時間を最大限有効に活用できる
- 仕事の先読みができてリスク管理にもつながる
- 仕事が楽しくなる
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